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Führungs-Beratung

Führungs-Beratung und Begleitung

Für Sie als fachlich versierte und engagierte Führungsperson, gestaltet sich der berufliche Alltag meist sehr herausfordernd. Sie jonglieren zwischen fachlichen Anforderungen und vielseitigen Führungsaufgaben, um Ihre Mitarbeitenden zu fördern, fordern und zu entwickeln. Zeitgerechte und angepasste Information und Kommunikation sowie klares, professionelles und nachvollziehbares Führungsverhalten sind dabei besonders wichtig.

Bei ungewohnten und anspruchsvollen Führungssituationen oder auch zum Perspektivenwechsel und zur persönlichen Entschleunigung, kann ein externer Sparring Partner fördernd zur Seite stehen. Durch vertrauliche, kompetente und umfassende Unterstützung werden Sie als Führungsperson entlastet und können sich weiterhin auf Ihre Kernthemen konzentrieren.

Um herausfordernde Situationen erfolgreich zu bewältigen, stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Verfügung. Eine Win-Win Situation für die Unternehmung, für Sie als Führungsperson sowie für die betroffenen Mitarbeitenden.

Nah bei Ihrem Topic und vor Ort

  • Begleitung bei der Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen
  • Vorbereitung und Umsetzung von Veränderungsprojekten
  • Beratung, Vorbereitung und Begleitung von schwierigen Mitarbeitenden-Situationen (zB. Ermahnung, Kündigung, Suchtprobleme, Krankheit usw.)
  • Führungskompetenz reflektieren und den eigenen Führungsstil finden und leben
  • Reflektion des persönlichen Kommunikationsverhalten
  • Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche
  • Beratung im konstruktiven Umgang mit Konflikten
  • Unterstützung von Mitarbeitenden mit belastenden Lebenssituationen
  • Unterstützung bei der internen Evaluation oder externen Rekrutierung von neuen Fachspezialisten und Führungspersonen
  • Begleitung beim Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Beratung bei arbeitsrechtlichen Fragestellungen

Ihr TopiC - unser Mehrwert

Die Begleitung durch eine unabhängige und externe Person ermöglicht zusätzliche Perspektiven und kann für Führungsperson und betroffene Person hilfreich sein.

Die kompetente Vorbereitung und Vorgehensweise bei schwierigen zwischenmenschlichen Situationen, wird für Sie als Führungsperson sowie die Unternehmung im Nachgang viel Aufwand und Folgekosten ersparen.

Durch gezielte Begleitung Ihrer Mitarbeitenden wird eine Verminderung der Ausfallzeiten und Kosten möglich.

Durch die begleiteten Aktivitäten erfahren Ihre Mitarbeitenden zusätzliche Wertschätzung. Motivierte Mitarbeitende führen zu tieferer Fluktuation, weniger Kosten und verbesserter Leistungen.

 Ihr nächster Schritt zur erfolgreichen Unterstützung: Kontakt